Reorganisatie met ervaring en onderhandelingskracht

Juridische begeleiding voor werkgevers, directie en HR

Hoe regel je een reorganisatie zorgvuldig, efficiënt en zonder onnodige risico's?

Met kennis van jouw branche
Met inzicht in CAO's
Met goede relaties met vakorganisaties

JPR begeleidt werkgevers bij reorganisaties van A tot Z.

De twee typen reorganisaties die wij begeleiden

1. Bedrijfseconomisch

Hier staat zorgvuldigheid centraal. Afspiegeling, uitwisselbare functies, dossieropbouw en onderhandeling over een sociaal plan bepalen het succes van het traject. Reorganisaties ontstaan hier vaak bij:

Kostenreductie
Efficiëntieverbetering
Herinrichting van functies
Sluiting of samenvoeging van afdelingen

2. Strategisch en toekomstgericht

Je organisatie wordt slimmer en efficiënter en je wilt toekomstgericht bouwen aan je bedrijf. Reorganisaties ontstaan vaak bij:

Automatisering
Implementatie van nieuwe software of AI
Nieuwe machines of productielijnen
Efficiëntere organisatiestructuur

Dit zijn geen noodmaatregelen, maar strategische keuzes. Ook hier geldt: personele gevolgen moeten juridisch correct worden ingericht.

Vrijblijvend oriëntatiegesprek

Aan de start van een reorganisatie?

Vraag vrijblijvend een oriëntatiegesprek aan met een van onze specialisten. Vanuit hun expertise in het arbeidsrecht kijken zij graag mee naar de te zetten stappen voor jouw organisatie.

Vraag een gesprek aan

Wat telt bij de keuze voor een advocaat?

Werkgevers kiezen een kantoor dat ervaring uitstraalt en dat het speelveld kent. Niet alleen de wet, maar ook de praktijk. Dat betekent onder meer:

Kennis van de relevante CAO
Ervaring met sociaal plan-onderhandelingen
Inzicht in de dynamiek van vakorganisaties
Begrip van de rol van de ondernemingsraad

Reorganisatie vraagt om procesbeheersing én onderhandelingskracht. Dat is precies waar JPR zich onderscheidt. Reorganisaties verlopen anders in de zorg dan in de maakindustrie. CAO-bepalingen, vakbondshouding en cultuur verschillen per sector.

JPR heeft ruime ervaring in onder meer de zorg, maakindustrie, logistiek, retail en zakelijke dienstverlening. Wij kennen de gevoeligheden in deze sectoren en stemmen onze aanpak daarop af. Die branchekennis vergroot de voorspelbaarheid van het traject.